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  • 埃斯顿·关注 | 中国机器人的上升之道是建立协作共赢的产业生态链

    时间:2018-12-18 来源:gg-robot 关键词:#埃斯顿

    导语 同心智造网传媒推广--埃斯顿    结合埃斯顿的发展经验,诸春华谈中国机器人的上升之道,他表示,埃斯顿之所以能够保持快速增长得益于多年以来的高研发投入作为基石,核心是自主特色国产机器人及应用,另外,埃斯顿一直比较注重和产业链上下游一起构建产业生态。
     

     
    埃斯顿自动化集团执行总裁诸春华


            同心智造网传媒推广--埃斯顿    2018年以来,受汽车行业以及国外手机品牌产业链需求下滑影响,机器人行业增速放缓。在此情况下,国产机器人普遍增速不达预期,甚至有些企业出现了断崖式下滑的现象。然而,埃斯顿却逆势高增长,工业机器人和智能制造业务继续保持100%以上增速。


            从自动化迈向智能制造

     

            诸春华首先表示智能制造之所以成为国家的战略,首先是因为它是一个万亿级的市场,2018年中国智能市场大约2万亿,占全球30%以上的份额;从行业来讲,中国在3C电子、新能源、新能源汽车、半导体、医疗制造业成为全球规模最大的市场。


            “中国制造2025年的战略将助推智能制造释放新一轮的产业红利,我们面临着极大的机遇和挑战。”诸春华说,“智能制造的两大核心是信息化和自动化,而机器人是自动化迈向智能制造的里程碑,机器人柔性化生产是自动化集成的标志。”

     

            作为中国智能制造的参与者和践行者,埃斯顿目前有两大块核心业务:一块是自动化核心部件,包括运动控制系统等;第二块是工业机器人以及工业机器人工作站、智能系统工程。

       

            从1993年在南京成立以来,埃斯顿一直专注于自动化核心部件的研发和制造,围绕运动控制、核心零部件有系列化的产品,包括全系列的交流伺服系统、通用的运动控制解决方案,智能控制单元以及机器人专用的伺服以及控制系统,还有在金属成形数控领域的完整解决方案。

     

            2011年,埃斯顿正式进入了机器人领域,这么多年来,埃斯顿开发了规格型号全面的全系列的4轴、6轴关节机器人;此外,埃斯顿实行多台机器人的互联互通,可以做到对机器人的远程监控,进行故障的预判,实现零停机;通过云计算,埃斯顿机器人还可以实现深度自学习和自我优化。

     

            埃斯顿除了专注于工业机器人本体,也为行业提供标准化的工作站,其中最典型的、最有竞争力的就是折弯工作站,在3C,铝合金打磨等工作站具有有一定的领先地位。

     

    在提供机器人本体和机器人工作站的基础上,埃斯顿还专注于提供细分领域智能制造的完整解决方案,比如车身的点焊、弧焊、冲压等智造系统。

     

            值得一提的是,机器人智能化工厂作为国家智能制造的一个示范工厂,目前能够实现部分自动化,总装、手腕的装配都是自动化,总装是用机器人装机器人,真正达到产品一致性,效率比原来提高的70%以上,产能达到年产15000台。

     

            在全面布局中国市场的同时,埃斯顿积极推进国际化发展战略,以全球视野打造公司核心竞争力。“目前,埃斯顿在海外有7家分支机构,我们跟海外一些行业的技术巨头有一些战略合作,埃斯顿在意大利、米兰、德国、英国、美国都设有研发机构,埃斯顿的运动控制和机器人产品已经服务于60多个国家和地区,未来还将会与更多海外高端企业合作。”诸春华表示。

     
            中国机器人的上升之道


            埃斯顿这么多年以来,能够取得快速发展基石就在于持续性地研发的投入,核心是自主特色国产机器人及应用,另外,埃斯顿一直比较注重和产业链上下游一起构建产业生态。


            “我们今年我们整个集团研发投入接近2个亿,占了我们销售额占比达到15%以上,所以第一个是技术和产品创新。”诸春华说。

     
            从自主特色的机器人及应用来看,埃斯顿已经成为国内少数拥有工业机器人关键技术和核心部件的企业之一。以“立足于中国市场,未来瞄准的是全球市场”为目标,通过设立自身的研发机构,埃斯顿在机器人的核心技术上不断进行创新,包括机器人核心部件技术、算法以及应用的技术等,此外,埃斯顿在国外设立研发中心,借助外部的力量,助推机器人技术和产品的创新。

     
            “我们并不是把别人的东西拿来抄袭,我们能够真正掌握核心零部件,掌握核心技术。更重要的一点是,很多的工艺、应用的软件包,包括仿真应用软件,这些是我们这么多年来获得机器人产业高速发展的一个重要原因。“诸春华表示。

     
            在竞争中,埃斯顿更强调的差异化竞争,在细分领域打造细分领域机器人领军地位,用诸春华自己的话来说就是我们要走出自己的特色。值得一提的是,埃斯顿的折弯专用机器人,在金属成型领域,具备全球领先的技术优势;而光伏行业高性能机器人,速度及应用工艺具备全球领先优势。

     
            为了进一步推进埃斯顿机器人在细分行业的应用,埃斯顿提出了“机器人+”的发展战略,将以机器人本体为切入点,一手抓上游核心部件,一手抓下游的机器人。

     
            埃斯顿通过结合TRIO的运动控制器,基于Motion Perfect 软件平台,实现单台Trio运动控制器集成控制多台Scara、桌面六关节机器人、运动控制伺服轴、视觉系统,提供智能控制单元解决方案所有的软硬件,一站式服务。

     
            据悉,由于TRIO控制器与埃斯顿交流伺服系统形成完整解决方案已取得较好的市场效果,目前TRIO控制器的产能已经在考虑扩产。

     
            在诸春华看来,中国机器人上升的必由之路不是恶性竞争,也不是同质化竞争,而是建立协作共赢的产业生态链,形成优势互补,协同发展,共同成长。而埃斯顿也一直在践行战略联盟的理念,协同上下游供应链企业,抱团前进,最终为行业创造价值,做出贡献。

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