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  • 中兴被禁”事情带给机器人行业什么思考?

            美国商务部几天前宣布,今后7年内,将禁止该国企业向中国电信设备制造商中兴通讯出售任何电子技术或通讯元件。这一事件不仅对包括中兴在内的高科技企业产生影响,而且在舆论场上引发深入讨论,其中的一个关注焦点是,出口禁运触碰到了中国通信产业核心技术缺乏的痛点。“缺芯少魂”的问题,再次严峻地摆在人们面前。我们应该意识到,中国在很多关键技术节点上依然受制于人。
     


     

            针对这个事情,能带给我们哪些思考,我们邀请到了行业内一些企业家代表,他们会结合当前机器人智能装备产业现状,说说他们的看法。
     

            广东利元亨智能装备有限公司副总经理 卢淼
     

    ▲广东利元亨智能装备有限公司副总经理 卢淼

     

            利元亨卢淼:从中兴事件我们得到三个方面的反思:法律、科学、创新。合规是企业的基石,要有法律意识。科学是企业发展的原动力,要有科学精神。创新是企业发展的翅膀,没有创新企业就没有核心竞争力。我们要更深入了解经济高度全球化时代全球竞争方式,合规竞争是新的竞争规则。中国企业变强变变大,要有科学精神,专注解决生产关键技术,核心部件和材料。要成为赢家,关键公司有否强大创新能力。形成创新环境,吸引优秀人才,长期创新占据技术制高点。

            做最好的自己,让别人找不到任何的瑕疵,这才是最应该做的。我们中华民族唯有踏踏实实、面对自己的弱点,才有可能振兴。世世代代繁荣梦的破灭,使我们更深地感觉到了技术上向美国学习,管理上向日本学习的深刻含义。

            这次事件对我们的借鉴意义也是非常充分,除了打造文化,更要持续垒高团队的技术、思维壁垒。从产业机会来说,国家肯定会大力支持芯片的自主开发,但也要谨防不能过热,这需要扎扎实实去做的,不是资本砸进去了东西就可以出来。还有一个重要因素,企业务必要坚守在市场竞争中合理利润的底限,否则研发和创新无从做起。这也是很多非标自动化设备公司很难壮大,而利元亨能够获得持续发展的原因。我们不惧怕研发的艰辛也不惧怕投入,我们惧怕没有核心技术被市场遗弃。

            总的来说一个技术型企业务必要有属于自己的坚守,务必要形成自己的文化,因为文化的力量很可怕。此次事件体现的危机意识过于淡薄,也漠视契约,问题发生了没有积极自救,对危机一直抱有侥幸。这对所有中国企业都有深刻的警示意义。

     

            深圳市正控科技有限公司总经理 滕国兴
     

    ▲深圳市正控科技有限公司总经理 滕国兴
     

            正控科技滕国兴:美国商务部宣布,今后7年内,将禁止该国企业向中兴通讯出售任何电子技术或通讯器件。听后感觉很诧异,一个中国跨国高科技公司而且是中国骄傲的世界公司在禁止使用美国通讯器件就会造成如此大的反响,说明中国在和平年代时间太长,就好像温水煮青蛙,失掉了危机意识,这也侧面反映中国现阶段全社会浮躁的心理状态,致使房价虚高,实体经济特别是核心器件堪忧的实际状态。任何核心技术不是市场交换过来的,是需要踏踏实实干出来的,而且要耐的住寂寞和资金缺乏的煎熬,更是对人性的考验。

            当前机器人和智能装备行业,也有类似的缺乏核心技术的状况,例如作为机器人的“眼睛”或在线检测高端3D激光检测系统95%以上都是日本、欧美企业垄断,价格很高,中国每年投入大量的外汇购买。由于高价格因素,只有在高端部件的检测上才投入应用,严重影响各行业的在线质量检测效率和大范围的推广。

            我公司自筹资金,在技术严重缺乏的情况下,经过三年多完成产品的研发并已经在一家著名公司产线上试用,为中国民族产业争光。该里程我体会很深:

            首先作为中国企业要有为国争光的意识,在自己的领域有危机意识,假设国外限制进口关键芯片和部件,我们要有什么对应措施?能否不受影响或在可控范围?几年如一日,做好自己的产品,同时虚心向国外企业学习,消化吸收。

            其次,做为政府应该将资金真实地投入到踏踏实实做核心技术的企业里,而不是投入到“高大上”的企业里,在现在浮躁的年代里,更应该透过迷雾,为具备核心技术企业保驾护航,中国人不缺乏智慧和才能,政府的引导起关键作用。
     

            深圳市山龙智控有限公司总经理 曾雨权
     

    ▲深圳市山龙智控有限公司总经理 曾雨权
     

            山龙智控曾雨权:作为一家优秀的企业,不可能所有零部件都由自己来生产,但由于核心关键零部件的缺失而使整个企业几近休克,归根结底还是长期对于核心技术的忽视而造成的。中兴的遭遇更让我们清醒地意识到,关键技术必须掌握在自己的手中,否则一家技术公司即便规模再大、市值再高,终将会不堪一击。

            在机器人行业,关键零部件如控制系统、减速机伺服等产品,其高端技术大部分都掌握在国外大型机器人企业手中,中国机器人要占据行业领导者的位置,还需要一定的时间。中国在此时提出“中国制造2025规划”,也正是看到未来十几年都将属于人工智能高速发展的时代,机器人、AI智能等细分行业将获得突飞猛进的发展。

            从我国各项高尖精技术发展的历程来看,国外对我国技术的围追堵截或者技术封锁,最后都成为了我国技术发展的“催化剂”。在机器人行业也同样如此,我们的企业一定要坚持自主研发,获得核心关键技术的自有知识产权,提前做好布局和规划,把一时的困难,当成企业发展的外在动力。我们有理由相信,我们一定会克服重重困难,让“缺芯少魂“的悲剧不再重演。

            山龙智控一直坚持自主研发,致力于核心零部件的国产化。从2013年便开始机器人控制系统的研发之路,至今已开发数款相关产品,申请并获得多项发明专利外观专利、软件著作权等的授权。山龙智控通过近20年的控制技术研究,熟悉自动化行业的应用特点,在3C、家具雕刻、金属加工中累积了相当大的用户基础。同时,机器人相关产品及解决方案在行业应用中不断引导客户,已成功在家具喷涂、服装喷涂、3C产线改造上应用,并与几家上市公司深度合作,完成多条自动化产线的改造。

            更多企业家的思考陆续刊发,敬请期待。。。

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