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  • 郭台铭:未来5年内裁掉80%的员工,将用机器人取代人力

    富士康拥有着数以万计从事着简单组装工作的员工,为社会解决了很大的就业问题。但富士康的老板郭台铭却表示要在5年内裁掉80%的员工,让机器人来代替人工操作。这是富士康要凉了,还是全智能时代真的要到来了呢?
     


    自2018年以来,富士康接连陷入裁员风波。2018年11月,有媒体报道富士康裁员34万名员工;2019年年初,网上又传出富士康削减5万名员工的消息。不仅是裁员,多地的富士康还取消了相关福利,比如取消班车接送。


    曾经的火车票现在走向了无纸化,ETC代替了人工收费,甚至在商场里都出现了自动清扫机,而机器人确实也可以做富士康员工所做的事。这些简单的工作被机器人所代替,他们能够提高精准度和劳动效率,未来依旧会是这种趋势。有数据显示,在这两年内因为机器人被迫下岗的流水线工人已经达到了9.4%,去年上半年我国的银行裁掉了3.4万名工作人员,全球50多家银行的裁员人数达到了8万人。

    如今的制造业都在大踏步向大数据和AI时代进军,想要成为与国际软件巨头比肩的富士康必须要“急转刹车”,投入大量资金在AI领域转型升级最有把握的垂直应用领域。郭台铭收购了夏普,2018年在硅谷成立人工智能系统公司,开发富士康独立知识产权的自动化生产人工智能技术,可以说这是富士康向AI领域转型升级最有把握的垂直应用领域。


    郭台铭曾把富士康工业互联网生态体系用九个字来形容,即云移物大智网+机器人,“云”是云计算,“移”是移动讯息,“物”是物联网,“大”是大数据,“智”是人工智能,“网”是工业互联网,加上机器人。 2011年起,富士康就提出将在5到10年内装配100万台机械手臂,但“百万机器人”计划进展似乎并不顺利,随着人工智能和大数据兴起,2016年富士康推出“无灯工厂”生产线。
     


    为了推进机器人代替人工,富士康给出了三个阶段。第一阶段利用机器人取代重复性工作以及危险性工作;第二阶段改善生产线,提升效率;第三阶段令整个工厂进入自动化阶段,令所需的人手减到最低,人力只负责检查等工作。


    这或许意味着,日后不光是iPhone还是小米等手机在发布的时候,我们就能够更快地买到新设备了。

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