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  • 关注 | 远荣智能召开两化融合管理体系贯标工作启动大会

    导语:2019年05月28日,远荣智能组织各部门负责人、骨干、技术人员及主导顾问曾兴华、戴世文等人在三楼会议室共同参与了深圳远荣智能制造股份有限公司——两化融合管理体系贯标工作启动大会。
     

     


     

            两化融合,明确目标

            会上,远荣智能运营总监刘贤成结合当下市场发展趋势和公司战略目标对两化融合管理体系进行了分析:两化融合即信息化与工业化的融合。在新一代信息技术、互联网技术不断发展的环境下,围绕企业的战略目标,充分利用信息技术,扎实的工业基础,充分挖掘资源配置能力,打造企业在信息化环境下的竞争能力。在两化融合管理体系建立过程中,我们要全员参与,加强学习,强化两化融合管理意识,理解两化融合管理体系的理念的和原则,通过本次活动,不断提高公司工业化和信息化融合管理水平。

            两化融合,四个方面
     


     

            1、技术融合:在工业技术与信息技术的融合下,公司不断产生新的技术,从而更好地推动技术创新;

            2、产品融合:电子信息技术或产品渗透到产品中,不但增加产品的技术含量,而且还能提升人员的技术水平;

            3、业务融合:信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节,推动公司业务创新能力和管理升级技能;

            4、产业衍生:两化融合可以产生出新的行业,形成一些新兴业态,如工业电子、工业软件、工业信息服务业等,公司可在新兴行业中创造有力价值,从而开拓新的市场。

            两化融合,四大意义

            1、全面落实新型工业化:公司在不断创新的过程中,能够全面有效地落实新型工业化发展要求,稳步开展后续的工作;

            2、获取可持续竞争优势:帮助企业真正获取与企业战略匹配的可持续竞争优势,为公司的可持续竞争优势发展提供方向,从而稳定获取预期的两化融合成效;

            3、打造企业新型能力:以打造信息化环境下企业的新型能力为主线,加速原有第三方服务体系的融合发展,推动产业实力整体提升;

            4、提升行政资源管理:顺应国家关于政府职能转变的要求,促进行政资源整合优化,提升行政管理科学性和有效性。

            深圳远荣智能制造股份有限公司(股票代码:838936)是一家专业为制造企业提供智能成套装备的综合服务商,公司以工业机器人集成应用为核心,以解放低端劳动力、改善有害工作环境为导向,根据客户的要求制定安全、高效、柔性机器人自动化解决方案、智慧工厂及工业4.0解决方案。业务领域逐步从精品玩具、家电、五金、3C产品、汽车零部件等表面处理领域延伸覆盖至重工、军工、航空、新能源等行业。

            远荣智能将在“德国工业4.0、美国工业互联网和中国制造2025”三大标准体系融合的过程中,用匠心精神推动中国经济腾飞,让中国制造在全球更受尊敬!

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